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公司總經(jīng)理張建平赴中央山公館檢查驗收交房工作

12月19日下午，公司總經(jīng)理張建平赴中央山公館檢查樓盤驗收進(jìn)展和交房準(zhǔn)備等情況。房產(chǎn)（集團）董事長羅小將及相關(guān)部門和項目公司負(fù)責(zé)人員參加會議。

圖為總經(jīng)理張建平在聽取銷售情況介紹

張建平詳細(xì)聽取了中央山公館分項驗收完成情況和交房準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況的匯報，并深入詢問了目前工作中遇到的困難。

在檢查中，張建平要求房產(chǎn)（集團）要把驗收和交房工作作為當(dāng)前一項重中之重的工作去抓，盡可能把各種情況考慮周全，著力將處置預(yù)案制定詳實，以此確保驗收和交房工作順利推進(jìn)。

張建平強調(diào)，房產(chǎn)（集團）務(wù)必要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、凝心聚力圍繞重點和中心出實招、做實功。要進(jìn)一步明確責(zé)任，將任務(wù)分解到具體人員，調(diào)動全體員工的積極性、主動性。要合理配置資源，加強內(nèi)部的溝通交流，逐步理順治理機制，增強房產(chǎn)（集團）的戰(zhàn)斗力和競爭力。

張建平指出，房產(chǎn)（集團）要緊緊盯牢時間節(jié)點，倒排工作計劃清單，全面梳理難點重點，及時同集團公司進(jìn)行銜接溝通，集團公司將予以全力支持。

在談到銷售問題時，張建平要求房產(chǎn)（集團）要增強信心，深入挖掘銷售的潛力和增長點，宣傳好樓盤的區(qū)位優(yōu)勢和特色亮點，依靠理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、策略創(chuàng)新以及合理的激勵方法，實現(xiàn)銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。

曹恩林