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周志威督查“文鼎苑”項目工作進展

2月22日上午，公司副總經(jīng)理周志威到臺州高速仁和房產(chǎn)公司督查“文鼎苑”項目進展情況。

在聽取仁和房產(chǎn)關(guān)于“文鼎苑”項目近階段工作進展情況的匯報后，周志威要求高速房產(chǎn)（集團）和仁和房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要重點抓好以下四方面工作：一是節(jié)點不影響，要盯牢“新抗震規(guī)范”和“小區(qū)開放”等房產(chǎn)政策和規(guī)劃設(shè)計的新動向，抓緊優(yōu)化“文鼎苑”項目的設(shè)計方案，確保在6月1日這個重要時間節(jié)點前啟動施工。二是工作抓布置，要抱著“不等、不靠、不要”的態(tài)度，積極主動作為，要將已明確的工作立即布置落實到位，如前期協(xié)調(diào)、造價預(yù)算等要制定時間表，倒排節(jié)點，落實責任。三是情況須厘清，尤其是設(shè)計方案優(yōu)化過程遇到的需要變更的設(shè)計，要明確變更和申報流程，本周內(nèi)必須形成書面材料報集團公司，同時要抓緊同相關(guān)單位做好溝通協(xié)調(diào)。四是力量要配足，涉及到項目團隊的人事調(diào)整，集團公司一定會大力支持，先盡量從房產(chǎn)（集團）內(nèi)部整合利用好人才，再考慮從外部招聘。五是班子強配合，2016年是房產(chǎn)去庫存化的關(guān)鍵之年，任務(wù)緊、壓力重、責任大，房產(chǎn)公司班子成員一定要凝心聚力、各盡所長，為仁和“文鼎苑”項目的順利推進竭盡全力。

臺州高速房產(chǎn)（集團）公司羅小將、牛群輝、毛時偉、朱朝彩等領(lǐng)導(dǎo)參加督查。

曹恩林